零售業門市服務提昇快速成長的跨國企業,規模與業績不斷成長,人都在前線打仗,但服務與制度跟不上,而組織內部成員有資歷較多的資深同仁,忠誠度高但漸漸失去動力,固守慣有的作法;而新進人員則因無法適應組織的變動,而流動率不斷提高 成功案例 零售業門市服務提昇 背景緣由: 快速成長的跨國企業,規模與業績不斷成長,人都在前線打仗,但服務與制度跟不上 組織內部成員有資歷較多的資深同仁,忠誠度高但漸漸失去動力,固守慣有的作法;而新進人員則因無法適應組織的變動,而流動率不斷提高 成功的解決方案與個案特色: 激發服務認同與意願,制定符合顧客期待之服務標準 關鍵時刻服務技巧培訓,並透過神秘客持續檢視 透過有效的系統與制度,協助門市主管與同仁能落實服務策略 專案成效: 同仁主動,團隊氛圍改變(過去是一個指令一個動作,後來則會當責) 主管的指導方式也調整為教練式指導,透過有效的系統與制度,協助門市主管,與同仁能落實策略 標籤# 服務改造# 服務轉型# 檢定機制# 營運策略# 顧客為導向 上一 文章 運輸業顧客導向服務建置 下一 文章 零售業大中華區服務整合